7月26日，中原华信控股集团监事会组织召开2024年上半年度工作总结暨下半年度工作推进会。中原华信控股集团监事会副主席刘志刚，曹妍，各级监事会、监事会各部门全体人员等参加会议。会议由集团监事会办公室主任胡磊主持。

各级监事会、监事会各部门负责人分别汇报了上半年度工作情况、存在问题及下半年度工作重点。

集团监事会副主席曹妍通报监事会2024年第二季度考核结果。

集团监事会副主席刘志刚作总结讲话，并带领大家分享学习了第二季度典型案例。刘主席希望全体参会人员通过案例学习，把学习到的经验运用到实际工作中去，产生合力和成果，助力集团及各单位发展。

刘主席强调召开此次会议旨在回顾和总结上半年的工作成果，分析存在的问题，并规划下半年的工作方向。集团监事会自2004年成立以来，积极探索监督手段，开启预警机制，不断拓展监督维度，为运营团队做好监督服务，2024年上半年取得了不错的成绩，这些成绩的取得得益于监事会全体员工的恪尽职守。下半年监事会全体员工依然要重视学习、紧跟形势，做好各方面的监督工作。

2024年下半年度监事会将围绕以下几个方面开展：

一、找准监督切入点，把握工作关键点

要熟知监事会的职能职责职权，熟悉所在公司的各项制度及流程规范。建立有效的沟通方式，使监事会工作有据可依。牢记监事会工作使命，查处违规违纪行为，做到打击小人预防坏人，维护公司利益。

要熟知各板块监督重点。医疗、教育等产业板块要重点对重大支出项目、服务意识、私采私收费等问题进行监督监察。

二、学法规，拓思维，强监督

要了解各单位所在行业的法律法规、国家对该行业的政策要求，要及时学习新政策法规。要及时组织内部学习培训，同时要依据清单，做好监督，督促运营单位把政策应用落到实处。要树立责任意识，牢记法律观念，熟悉行业发展，紧跟时代潮流，紧跟集团发展脚步。

三、建立典型案例库，以案为鉴，以案促改

要树立合规意识，提高发现问题的水平，提升案件办理的能力，避免出现同类问题。

最后，刘主席希望，2024年下半年大家要继续保持开拓进取的精神，不断探索和创新，加强团队合作，提高整体执行力和战斗力，始终保持高度的责任感和敬业精神，不畏干扰，勇往直前，推动监督工作迈上新台阶，为集团发展做出自己的贡献！