集团审计中心总监曹书红通报了各单位第一季度责任目标完成情况；董事会考核办主任苏鹏通报了各单位第一季度GS、EER完成情况及高管考核结果。

监事会负责人刘志刚通报了第一季度监督监察事项并针对重点问题进行了详细阐述。副总裁赵丽霞通报了各单位第一季度运营情况及二季度重点关注事项，并通过PPT的形式逐一对各单位的运营数据进行分析，指出存在的问题和不足，为各单位下一步工作提供了决策依据。

各事业部、权属子公司负责人分别汇报了第一季度开展的主要工作、重点剖析存在问题、梳理第二季度重点工作及工作措施。

最后，李丽总裁作第二季度重点工作要求和部署。李总首先肯定了各单位第一季度取得的阶段性成果，同时要求大家要认真分析存在的问题和不足，及时进行复盘总结。并要求各单位正视各行业存在的挑战和困难，迎难而上、紧盯目标，为集团的发展凝聚强大的合力，向第二季度冲刺。

针对第二季度的各项工作，李丽总裁作出以下要求和部署：集团总部要持续关注国家政策，优化制度流程，做好顶层设计和运营支撑；把握好关键工作的发展方向和进度推进，利用月度及季度运营分析机会，加大运营改进指导；持续推进人事改革，推动重点岗位核心人才的升级培养；加强财务对运营工作的支持和融合。民生健康事业部要重点做好对行业政策的学习和应用；全面推动新项目、新技术的开展；整合内外资源，实现养老项目多元化运营的新突破。阳光教育事业部要重点关注综合人事改革、国际化办学项目引进、学校排名提升、学校特色化发展等工作，以精细化管理思维做好工作推进。各服务支持单位要注重打造品牌亮点、完善服务标准化、提升服务品质，并加大新业务开发和创新。

讲话最后，李总希望各单位深入领会会议精神，认真开展工作复盘，切实抓好任务分解和部署，凝心聚力，勇往直前，确保实现第二季度新的突破，推动集团实现高质量健康持续发展。