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中原华信控股集团监事会开展2024年第三季度工作总结暨第四季度工作推进会议
日期: 2024-11-05 信息来源: 点击数:
10月31日,中原华信控股集团监事会开展2024年第三季度工作总结暨第四季度工作推进会议。中原华信控股集团监事会副主席刘志刚,曹妍,各级监事会、监事会各部门全体人员等参加会议。会议由集团监事会办公室主任胡磊主持。
 
各级监事会、监事会各部门负责人分别汇报了第三季度工作情况、存在的问题及第四季度工作重点。
 
各级监事会、监事会各部门负责人分别进行第三季度典型案例分享学习。
 
集团监事会副主席曹妍通报监事会2024年第三季度高管考核结果。
 
集团监事会副主席刘志刚做总结讲话,他强调第四季度监事会将围绕以下几个方面开展工作。
 
一、抓实监督服务全过程
 
刘主席指出,监督服务工作要做到以心换心的“四心”思维来开展,做到多层次、多维度、多渠道、多领域的监督服务,做有温情、沟通到位的服务。采用集团倡导的“四不两直”监督方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)的方式,对各单位运营管理开展情况进行全面督导检查,做好事前、事中、事后监督服务工作。
 
二、找准监督服务关键点
 
刘主席强调各级监事会要清晰地知道监事会要做什么,监事会监督服务重点是什么。
 
要牢记监事会工作的使命,查处违规违纪行为,止损追损,打击小人预防坏人,维护公司利益;要掌握监督岗位的职责职能职权;要熟悉所在公司的各项制度及流程规范;要了解各单位所在行业的法律法规、国家对该行业的政策要求,要及时学习新政策法规。掌握监事会监督服务重点,围绕风险预警把控、重大支出项目立项审核、财务经营数据抽查、管理人员履职情况、安全生产、廉政培训等方面开展监督服务工作。
 
三、构建监督服务新模式
 
总结和创新监督服务工作方法,积极采用智能监控监督、大数据梳理筛查监督等工作模式延伸监督服务触角,扩展沟通渠道。各级监事要梳理好监督服务内容清单,量化每个阶段的具体工作,真正深入“一线”,达到监督服务工作无死角。开展针对性更强、主题更明确、措施更具体的专项检查,严查各类违规违纪行为。开展经典案例分享,通过现场研讨、实战论证等方式提升监督监察队伍的案件处理能力;加强学习培训,提升专业技能。
 
最后,刘主席勉励大家要继续保持开拓进取的精神,不断探索和创新,加强团队合作,提高整体执行力和战斗力,始终保持高度的责任感和敬业精神,不畏干扰,勇往直前,推动监督服务工作迈上新台阶,为集团发展做出自己的贡献!

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